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提质增效-26:肾内科(血透室)加强外防内控“双管双提”确保质量安全

设置字体大小:【】 【打印】 【页面调色版    发布时间:2021-11-25 15:58:37

  

  

  肾内科(血透室)自疫情以来,严防死守做好防控,同步在内控管理上定规则、勤督查、抓落实,做到了“双管双提”同步,确保质量安全。

  疫情防控方面,科室第一时间召开新冠肺炎疫情防控会议,迅速传达医院最新的新冠肺炎疫情防控应急指挥部暨疫情防控领导小组扩大会议精神,全面落实疫情防控责任保安全,为完成全年目标任务构建坚实基础。 科室疫情防控常态化要求下,严格落实防控措施,设有专人每班进行“地毯式”预检分诊,对进出透析间的人员严格管理。一是做好患者及陪护人管理,二是医务人员健康监测及防护。严格执行医院感染管理制度,专人每班次进行紫外线照射。安全管理等级持续提升,成效显著。

  在内部管理方面,一是规范护理管理,提高护理质量,确保透析患者医疗安全。科室各质控小组加大每日检查力度,发现问题及时整改。加强预检分诊的管理,做好卫生宣教,监督患者及家属洗手、戴口罩儿。感控小组严格消毒隔离制度,每日不定时巡检,发现问题及时通报整改,排除安全隐患,保证各项治疗、护理工作准确及时。二是健康宣教小组每日巡查,重点是检查宣教落实情况,确保透析单元的规范化、统一化。明确血管通路小组的工作重点,每天每班进行巡检,掌握在透全体患者的通路情况,维护好患者的生命线。三是为了保证工作的顺利进行,每班次还设专人与病房对接,保证病房患者的及时救治和有效的治疗,包括专人去沟通病房的患者需要的各种用药、病情变化,根据实际情况给予安排。四是明确表格书写小组,检查透析记录,做到书写规范,督导各种本册的签字落实,完成各种本册的登记。每日各巡检小组发现问题及时上报科室,根据奖金分配制度、奖金分配原则,民主通报、全员沟通后,给予相应处罚。质控小组每月就总结汇报发现的问题,及时分析并提出整改措施。

(肾内科(血透室)供稿)

信息来源: | 责任编辑:dq